В Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда под названием "процедура разделения". Её суть — полное отделение профессиональных навыков и рабочих воспоминаний сотрудников от их личного опыта. Марк, один из работников, изначально принял эти условия. Однако со временем в нём зародилась тревога, и он стал задаваться вопросом: действительно ли это было верным решением?